ကၽြန္ေတာ္နဲ႕ ဆိုးလ္ၿမိဳ႕ =================
ကၽြန္ေတာ္နဲ႕ ဆိုးလ္ၿမိဳ႕
=================
ကြၽန္ေတာ္ဟာ တစ္ေလာက ေတာင္ကိုးရီးယား ႏုိင္ငံဆိုးလ္ၿမိဳ႕ကို ေရာက္ခဲ့ပါတယ္။
ႏုိင္ငံေတာ္က ေစလႊတ္တာမုိ႔ ပထမအႀကိမ္ အစိမ္းေရာင္ႏိုင္ငံကူး လက္မွတ္ကုိ ျပန္လည္ကိုင္ခြင့္ရခဲ့တယ္။ တစ္ခ်ိန္က ေတာ့ ႏုိင္ငံ့တာဝန္ယူေနတာမုိ႔ ခရီးထြက္တဲ့အခါ အစိမ္းေရာင္ ကိုင္ခြင့္ရခဲ့ပါတယ္။ ေနာက္ေတာ့ အနီ ေရာင္ကိုပဲ ကိုင္ေဆာင္ၿပီးသြားခဲ့ပါတယ္။ အဆင့္ျမင့္အရာရွိမ်ားအဖြဲ႕နဲ႔ သြားခဲ့တာမုိ႔ ေနရာ တုိင္း VIP အေနနဲ႔ ဆက္ဆံခံရပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္က ဥေရာပခရီးစဥ္က ျပန္ၿပီး တစ္ညအိပ္ အိမ္မွာနားၿပီး ေနာက္တစ္ေန႔ည ခရီးထြက္ရမွာမုိ႔ အေနာက္ကအေရွ႕ကို တစ္ႀကိမ္တည္း ကူးခဲ့တာပါ။ နည္းနည္းပင္ပန္းေပမယ့္ မသြားမျဖစ္တဲ့ခရီးမို႔ သြားခဲ့ရျခင္းျဖစ္ပါတယ္။
အဖြဲ႕ ေခါင္းေဆာင္က ျပည္ေထာင္စုဝန္ႀကီး ဦးတင္ႏိုင္သိန္း ျဖစ္ၿပီး ကြၽန္ေတာ္နဲ႔အတူ ေဒါက္တာေဇာ္ဦး၊ သိပၸံနဲ႔ နည္းပညာဝန္ႀကီးဌာနက ဒုတိယညႊန္ၾကားေရးမွဴးခ်ဳပ္ ႏွစ္ဦးနဲ႔ စီမံ/စီးပြားဝန္ႀကီးဌာနက ဒုတိယညႊန္ၾကား ေရးမွဴး စုစုေပါင္းေျခာက္ဦး ပါဝင္တာျဖစ္တယ္။ ေဒါက္တာေဇာ္ဦးက ႀကိဳတင္ၿပီးသြားႏွင့္တာမုိ႔ ရန္ကုန္ ကထြက္ေတာ့ ငါးဦးသာျဖစ္တယ္။ ေလယာဥ္က သန္းေခါင္ေက်ာ္မွာ ထြက္တယ္။ ေလယာဥ္ပ်ံကခပ္ ေသးေသးမို႔ ေကာင္းေကာင္းမအိပ္ခဲ့ရပါဘူး။ ေနာက္ တစ္ေန႔ မနက္ေစာေစာ ဆိုးလ္ၿမိဳ႕က အင္ခြၽန္းေလယာဥ္ ကြင္းမွာ ျမန္မာႏိုင္ငံသံအမတ္ႀကီးန႔ဲ စီးပြားေရး အတြင္းဝန္တို႔ကလာႀကိဳၿပီး တည္းခုိမယ့္ ဟုိတယ္ကို ကားနဲ႔ထြက္ခဲ့ၾကတယ္။ ဒီခရီးကို စိတ္တထင့္ထင့္ နဲ႔လာခဲ့တာျဖစ္တယ္။ ေတာင္ကိုရီးယားႏိုင္ငံမွာ MERS ေရာဂါေတြ ျဖစ္ေနတာကို ႐ုပ္ျမင္သံၾကားမွာေရာ၊ စာနယ္ဇင္းေတြမွာပါ ေရာဂါပ်ံ႕ေနတဲ့အေၾကာင္း သိရ ေတာ့ စိတ္ထဲက စုိးရိမ္မိတာအမွန္ပါ။ ဒါေပမယ့္ တကယ္ အႏၲရာယ္ရွိရင္ ေတာင္ကိုရီးယားအစိုးရက ကြၽန္ေတာ္တုိ႔အဖြဲ႕ကို အေၾကာင္းၾကားမွာပဲဆိုၿပီး ထြက္ ခဲ့ျဖစ္တယ္။ ဟုိတယ္ရွိရာ ဆိုးလ္ၿမိဳ႕ေရာက္ေတာ့လည္း လူေတြ က စည္းကားေနၿပီး ႐ိုး႐ုိးသားသား သြားလာေနၾက တယ္။ ေရာဂါပ်ံ႕ေနတာ ဟုတ္မွဟုတ္ရဲ႕လားဆုိၿပီး သံသယေတာင္ ဝင္ခဲ့တယ္။ ဟုိတယ္မွာ ႀကိဳဆုိေနတဲ့ သူေတြကိုေမးေတာ့လည္း သူတို႔က ဘာမွမျဖစ္သလို ဘဲ ဟုိတယ္ေရာက္ေရာက္ခ်င္း နားခ်င္ေပမယ့္ အခန္း က အဆင္သင့္မျဖစ္ေသးတာနဲ႔ နားေနေဆာင္မွာပဲ နားခဲ့ၾကတယ္။ ေဆြးေႏြးစရာ တိုင္ပင္စရာေတြကို ညႇိႏႈိင္းၾကၿပီး ခရီးစဥ္နဲ႔ပတ္သက္လုိ႔ ဝန္ႀကီးလုပ္သူက လမ္းညႊန္မႈေပးခဲ့ပါတယ္။ ညဘက္မွာ ဟိုတယ္အနီး မွာရွိတဲ့ စားေသာက္ဆုိင္မွာ ညစာသြားစားၾကတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တို႔အဖြဲ႕လာရတဲ့ရည္ရြယ္ခ်က္က ေတာင္ ကိုရီးယားအစိုးရနဲ႔ ျမန္မာႏိုင္ငံေတာ္အစိုးရ ႏွစ္ဦးပိုင္းမွာ သေဘာတူစာခ်ဳပ္ခ်ဳပ္ဆုိခဲ့တဲ့ စီမံခ်က္တစ္ရပ္ကို အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုင္ဖုိ႔ ညႇိႏႈိင္းေဆြးေႏြးအဆုံးသတ္ တဲ့ ခရီးစဥ္ျဖစ္ပါတယ္။
ႏိုင္ငံေတာ္သမၼတႀကီးရဲ႕ ေတာင္ကိုးရီးယားခရီးစဥ္မွာ သူတို႔ရဲ႕သမၼတႀကီး မဒမ္ ဘတ္က (Myanmar Development Institute-MDI) ျမန္မာဖံြ႕ၿဖိဳးမႈအဖြဲ႕အစည္းကို တည္ေထာင္ေပးဖုိ႔ ကတိျပဳခဲ့ပါတယ္။ ဒီအဖြဲ႕အစည္းတည္ေထာင္ဖို႔ လုိအပ္တဲ့ ေငြေရး ေၾကးေရးနဲ႔ နည္းပညာပိုင္းဆုိင္ရာ အကူအညီေတြေပးဖို႔ ကမ္းလွမ္းခဲ့ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း ဒီအဖြဲ႕အစည္း တည္ေထာင္ဖို႔ ျပင္ဆင္တဲ့အဖြဲ႕တစ္ခုကုိ ဖြဲ႕စည္းခဲ့ၿပီး ကြၽန္ေတာ္နဲ႔ ေဒါက္တာေဇာ္ဦးတို႔ကို တာဝန္ေပးအပ္ခဲ့ တာျဖစ္ၿပီး ဒီစီမံခ်က္ကို သမၼတ႐ုံးကဝန္ႀကီးမ်ားက လမ္းညႊန္မႈေတြေပးခဲ့ပါတယ္။ သမၼတႀကီးမဒမ္ဘတ္က ျမန္မာျပည္မွာ သူတုိ႔ႏိုင္ငံမွာရွိတဲ့ Korea Development Institute (KDI) လုိ အဖြဲ႕စည္းတစ္ခုရွိသင့္ေၾကာင္း အၾကံျပဳတဲ့အတြက္ လူႀကီးလုပ္သူေတြက အခုလိုဖဲြ႕စည္းဖို႔ သေဘာတူခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။ ကိုရီးယားမွာKDI ျမန္မာျပည္မွာ MDI ျဖစ္ပါတယ္။ KDI နဲ႔ပတ္သက္ၿပီး ကြၽန္ေတာ္က လြန္ခဲ့တဲ့ႏွစ္ေပါင္း ၂၅ ႏွစ္ေလာက္ ကတည္းက စိတ္ဝင္စားခဲ့ပါတယ္။
ေတာင္ကိုရီးယား ႏုိင္ငံဟာ ဖံြ႕ၿဖိဳးမႈ စီးပြားေရးပညာ႐ႈေထာင့္က သုံးသပ္ရင္ အလြန္ထူးျခားတဲ့ ႏုိင္ငံတစ္ႏိုင္ငံျဖစ္ပါတယ္။ အမွန္စင္စစ္ တစ္ကမၻာလုံးမွာ သူတို႔တစ္ႏုိင္ငံတည္းရွိတယ္လို႔ ေျပာ လုိ႔ရပါတယ္။ ၁၉၅၃ ခုႏွစ္မွာ ကိုရီးယားစစ္ၿပီးခဲ့ပါ တယ္။ ဒုတိယကမၻာစစ္ၿပီးခ်ိန္အထိ ကုိရီးယားႏုိင္ငံတစ္ႏုိင္ငံ လံုးဟာ ဂ်ပန္ႏုိင္ငံရဲ႕ ကိုလိုနီအျဖစ္ ႏွစ္ေပါင္းရာေက်ာ္ အုပ္ခ်ဳပ္ျခင္းခံခဲ့ရတယ္။ ဒုတိယကမၻာစစ္ၿပီးခ်ိန္ ႏုိင္ငံရဲ႕ ေျမာက္ပိုင္း မဟာမိတ္အဖဲြ႕ဝင္ႏုိင္ငံျဖစ္တဲ့ ႐ုရွားက သိမ္းပိုက္ခဲ့ၿပီး ေတာင္ပိုင္းမွာေတာ့ အေမရိကန္က အုပ္ခ်ဳပ္ခဲ့ပါတယ္။ အခုလို ႏုိင္ငံႏွစ္ျခမ္းျဖစ္ၿပီး ေျမာက္န႔ဲ ေတာင္ စစ္ျဖစ္ၾကတယ္။ တစ္ဖက္န႔ဲတစ္ဖက္ အႀကီး အက်ယ္ တုိက္ခုိက္ခဲ့ၾကၿပီး အဆံုးအ႐ံႈးေတြ ရင္ဆုိင္ ခဲ့ၾကတယ္။ ထူးဆန္းတာက အေမရိကန္က ဒီစစ္ပြဲကို ကုလသမဂၢလက္ေအာက္ကေန ပါဝင္ဆင္ႏႊဲခဲ့တဲ့ျဖစ္ရပ္ပဲ ျဖစ္တယ္။
အခုလိုစစ္ၿပီးခ်ိန္ ေျမာက္န႔ဲေတာင္ကိုရီးယားကို လတၱီက်ဳ ၃၈ အရ ခြဲျခားခဲ့တယ္။ တစ္ႏုိင္ငံလံုးပဲ ရစရာမရွိေအာင္ ပ်က္စီးခဲ့တဲ့ ေတာင္ကိုရီးယားဟာ ၁၉၆ဝ ျပည့္ႏွစ္ကစတင္ၿပီး အ့ံၾသေလာက္တဲ့ တုိးတက္မႈေတြျဖစ္ ရတယ္။ တစ္ဦးက်ဝင္ေငြ အေမရိကန္ေဒၚလာ ၁ဝဝ ေအာက္ရွိခဲ့တဲ့ႏုိင္ငံဟာ အခုခ်ိန္မွာ အေမရိကန္ေဒၚလာ ၂၅ဝဝဝ ေက်ာ္ခဲ့ၿပီး ပိုၿပီးထူးျခားတာက ေတာင္ကိုရီးယား ဟာ အခုခ်ိန္မွာ OECD ႏုိင္ငံမ်ားအဖဲြ႕ဝင္ႏုိင္ငံျဖစ္ ခဲ့တယ္။ OECD ႏုိင္ငံဆိုတာက အခ်မ္းသာဆံုး ႏုိင္ငံေတြ ဖဲြ႕စည္းထားတာျဖစ္တယ္။
အခုလို အံ့မခန္းေလာက္ေအာင္ တုိးတက္ခဲ့တဲ့ အေၾကာင္းရင္းေတြ ရွာေဖြတဲ့အခါ ပေဟဠိတစ္ခုလိုျဖစ္ ေနခဲ့တယ္။ သယံဇာတဆိုလို႔ ဘာမွမည္မည္ရရမရွိတဲ့ ႏုိင္ငံဟာ ဘာေၾကာင့္အခုေလာက္ တုိးတက္ခဲ့သလဲ။
တစ္ဖက္မွာလည္း ကိုရီးယား စတင္တိုးတက္ခ်ိန္ကစၿပီး ႏွစ္အေတာ္ၾကာၾကာအထိ စစ္အုပ္ခ်ဳပ္မႈေအာက္မွာ ရပ္တည္ခ့ဲတယ္။ အခုလို အေျဖရွာခက္တဲ့ပုစၧာတစ္ပုဒ္ကို ကိုရီးယားႏုိင္ငံသားေတြကေတာ့ ၁၉၆ဝ ေက်ာ္က စစ္အစိုးရဦးစီးသူ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီး ဘတ္ခြၽန္ဟီးေၾကာင့္လို႔ လက္ခံၾကတယ္။ အထူးသျဖင့္ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီး ဘတ္ခြၽန္ဟီး တည္ေထာင္ခဲ့တဲ့ (Korea Development Institute-KDI) ကိုရီးယားဖံြ႕ၿဖိဳးေရး အဖဲြ႕အစည္းေၾကာင့္လို႔ လက္ခံၾကတယ္။ ဒါေၾကာင့္ KDI ကို ကြၽန္ေတာ္က အစကတည္းက စိတ္ဝင္စားတာျဖစ္ပါတယ္။ ဗုိလ္ခ်ဳပ္ႀကီး ဘတ္ခြၽန္ဟီး(ေနာင္သမၼတႀကီးျဖစ္လာသူ) ဟာ KDI ကို တည္ေထာင္ရာမွာ ႏုိင္ငံျခားအထူးသျဖင့္ အေမရိကန္ႏုိင္ငံမွာ နာမည္ရေနတဲ့ ကိုရီးယားစီးပြားေရး ပညာရွင္ ၁၂ ဦးကို ႏုိင္ငံကိုျပန္ေခၚယူၿပီး KDI ကို စတင္ခဲ့တယ္။ ဒီပညာရွင္မ်ားကို ႏုိင္ငံ့စီးပြားေရးတုိးတက္ မႈအတြက္ လိုအပ္တဲ့ အၾကံဉာဏ္မ်ား ေတာင္းခံခဲ့ တယ္။ ရလာတဲ့အၾကံျပဳခ်က္ေတြကို လက္ေတြ႕က်က် အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏုိင္ေအာင္ ေပၚလစီေတြခ်မွတ္ခဲ့ တယ္။ အမွန္ေတာ့ KDI ဟာ Think-tank ကတစ္ခု ျဖစ္တယ္။Think ဆုိတဲ့စဥ္းစားေတြးေခၚမႈကို ပညာရွင္ မ်ားန႔ဲ စုစည္းထားတဲ့ tank အစုအဖဲြ႕တစ္ခုျဖစ္တယ္။ ႏုိင္ငံတုိင္းလိုလို Think-tank ေတြရွိၾကပါတယ္။ အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စု၊ ၿဗိတိန္ႏုိင္ငံ၊ မေလးရွားႏုိင္ငံ၊ စင္ကာပူႏုိင္ငံစတဲ့ ႏုိင္ငံေတြမွာရွိၾကပါတယ္။ KDI ရဲ႕ ထူးျခားခ်က္က ႏုိင္ငံသမၼတႀကီးန႔ဲ တုိက္႐ိုက္ဆက္သြယ္ ေနတဲ့ အၾကံေပးအဖဲြ႕တစ္ခုျဖစ္ေနတာ။ ကိုရီးယားႏုိင္ငံ မွာလည္း အခုဆုိရင္ Think-tank ေတြအမ်ားႀကီး ရွိၾကပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ KDI လို သမၼတႀကီးန႔ဲ တုိက္႐ိုက္ ဆက္သြယ္မႈေတာ့ မရွိၾကဘူး။ KDI ဟာ အခုလိုသမၼတႀကီးကို အၾကံေပးတဲ့ေနရာ မွာ အဓိကအားသာခ်က္ကေတာ့ စနစ္တက်ေဆာင္ရြက္ ခဲ့တဲ့ သုေတသနလုပ္ငန္းေတြျဖစ္တယ္။
သုေတသန ဆိုတာ စနစ္တက် သိပံၸနည္းက်က် သက္ေသအေထာက္ အထားေတြ ရွာေဖြျပဳစုမႈသာျဖစ္တယ္။ ပုဂိၢဳလ္စြဲမပါဘဲ ခုိင္မာတဲ့ အခ်က္အလက္ေတြကို အေျခခံမႈျဖစ္တယ္။ သုေတသနလုပ္တဲ့ေနရာ လုပ္တဲ့သူရဲ႕ အရည္အခ်င္း ဟာ အေရးႀကီးပါတယ္။
KDI ကို စတင္တည္ေထာင္ခဲ့စဥ္ ေရြးခ်ယ္ခန္႔ထားခဲ့တဲ့ ပညာရွင္ ၁၂ ဦးဟာ ထူးခြၽန္ ေျပာင္ေျမာက္သူေတြျဖစ္ခဲ့တယ္။ ႏုိင္ငံျခားတကၠသိုလ္ ေတြမွာ သုေတသနလုပ္ငန္း အကြၽမ္းတဝင္ရွိသူေတြ၊ စာသင္ၾကားခဲ့သူေတြ၊ စာအုပ္စာတမ္းေတြျပဳစုတဲ့ သူေတြျဖစ္တယ္။ အခုဆို သူတုိ႔ကို ျပည္ေတာ္ျပန္ဖို႔ သမၼတႀကီးဘတ္က မက္လံုးေတြေပးခဲ့တယ္။ အထူး သျဖင့္ တကၠသိုလ္ေတြမွာ အလုပ္လုပ္ေနတဲ့ ပါေမာကၡ ေတြထက္ အဆေပါင္းမ်ားစြာ လုပ္ခလစာေတြေပး ခဲ့တယ္။ ကားေတြ၊ တိုက္ခန္းေတြ စီစဥ္ေပးခဲ့တယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း အေတာ္ဆံုးေတြရခဲ့တာျဖစ္တယ္။ (comment: I don't think so)
သမၼတႀကီးကိုယ္တုိင္ ဂ႐ုတစိုက္အားေပးတဲ့အတြက္ က်န္တဲ့တာဝန္ရွိသူေတြကလည္းKDI ကေပးတဲ့ အၾကံÓဏ္ေတြကို တေလးတစား တစ္စိုက္မတ္မတ္ လုပ္ခဲ့တယ္။ ၁၂ ဦးန႔ဲ စတင္ခဲ့တဲ့ KDI ဟာ အခုဆိုရင္ ပညာရွင္ ရာေက်ာ္ရွိေနၿပီး တစ္ကမၻာလံုးမွာ Think-tank အမ်ားႀကီးရွိေပမယ့္ KDI လို ေနရာေပးခဲ့ရတဲ့ အဖဲြ႕အစည္းမ်ဳိးေတာ့မရွိပါဘူး။ သတိျပဳစရာတစ္ခ်က္က သမၼတဘတ္က စတင္ တည္ေထာင္ခဲ့တဲ့ KDI ကို ေခတ္အဆက္ဆက္ ႏုိင္ငံေခါင္းေဆာင္ေတြက လက္ဆင့္ကမ္း တာဝန္ ေပးခဲ့ၿပီး ေပးတဲ့အၾကံဉာဏ္ေတြကို လက္ခံအေကာင္ အထည္ေဖာ္ခဲ့ၾကတယ္။ စစ္အစိုးရ အုပ္ခ်ဳပ္မႈကတစ္ဆင့္ ဒီမိုကေရစီကိုစတင္ကူးေျပာင္းခဲ့ေပမယ့္ ႏုိင္ငံေတာ္ သမၼတတုိင္းဟာKDI ကို အေရး တယူ အသိအမွတ္ ျပဳခဲ့တယ္။ အခုဆို သမၼတမဒမ္ဘတ္ ဟာKDI ကို စတင္တည္ေထာင္ခဲ့တဲ့ သမၼတႀကီးရဲ႕ သမီးျဖစ္ပါတယ္။ ဖခင္ျဖစ္သူစတင္ခဲ့တဲ့ KDI ကို ဆက္လက္ၿပီး ထိန္းသိမ္း႐ုံမက ဂ႐ုတစုိက္အားေပးခဲ့ပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔အဖဲြ႕ ေတာင္ကိုရီးယားခရီးစဥ္ေတြမွာ တာဝန္ရွိသူန႔ဲေတြ႕ခဲ့ရတယ္။ အဖဲြ႕အစည္းေတြန႔ဲလည္း ေတြ႕ခြင့္ရခဲ့တယ္။ ပညာရွင္ေတြန႔ဲလည္း ေဆြးေႏြးခြင့္ရ ခဲ့တယ္။
ေနရာတိုင္း၊ လူတုိင္းန႔ဲေတြ႕တုိင္းၾကားရတဲ့ စကားပုံတစ္ခုက "Miracle on the Han River" ျဖစ္ တယ္။ ဆိုးလ္ၿမိဳ႕အနီးမွာရွိတဲ့ ဟန္ျမစ္ကိုတင္စားၿပီး ''ဟန္ျမစ္ေသာက အံ့ၾသဖြယ္ရာ'' ဆိုတဲ့ အဓိပၸာယ္ျဖစ္ပါ တယ္။ သူတုိ႔ႏုိင္ငံရဲ႕ အံ့မခန္းႏုိင္ေအာင္ျဖစ္လာတဲ့ တုိးတက္မႈကို အံၾသဖြယ္ရာဆိုၿပီး တင္စားအသိအမွတ္ ျပဳျခင္းျဖစ္တယ္။ ေတြ႕ဆုံတဲ့အခါတိုင္း စစ္ၿပီးကာလ ဆုိးလ္ၿမိဳ႕ရဲ႕ ပုံရိပ္နဲ႔ မ်က္ေမွာက္ေခတ္အေနအထားကို ယွဥ္တြဲၿပီးေဖာ္ျပေလ့ရွိတယ္။ အင္မတန္မွ ရစရာမရွိ ေအာင္ ပ်က္စီးေနတဲ့ ဆုိးလ္ၿမိဳ႕ႀကီးနဲ႔ ခုခ်ိန္မွာရွိေနမယ့္ အေျခအေနေတြကို ယွဥ္တြဲၿပီးေဖာ္ျပေလ့ရွိတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔အဖဲြ႕ KDI ရွိတဲ့ ၿမိဳ႕သစ္ကို ေရာက္ခဲ့တယ္။ ဒီၿမိဳ႕သစ္ဟာ ေတာင္ကိုရီးယားႏုိင္ငံရဲ႕ ၿမိဳ႕ေတာ္အသစ္ျဖစ္တယ္။ အစိုးရဝန္ႀကီးဌာနေတြအားလံုး ႐ံုးစိုက္တဲ့ေနရာ ႏုိင္ငံေတာ္သမၼတက အခုခ်ိန္အထိ ဆိုးလ္ၿမိဳ႕မွာပဲ႐ံုးစိုက္ၿပီး လႊတ္ေတာ္ကလည္း ဆိုးလ္ ၿမိဳ႕မွာပဲ ရွိတယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း ကသိကေအာက္ နည္းနည္းျဖစ္တယ္လို႔ ေျပာျပ ပါတယ္။ KDI ကိုေတာ့ K ပံုစံန႔ဲ တည္ေဆာက္ထားတယ္။ တစ္ဖက္မွာ သုေတသနလုပ္တဲ့လုပ္ငန္းေတြေဆာင္ရြက္တဲ့ အေဆာက္အအံုျဖစ္ၿပီး တစ္ ဖက္မွာေတာ့ ဘြဲ႕လြန္သင္တန္းေက်ာင္း တည္ေထာင္ထားတာေတြ႕ရ ပါ တယ္။
KDI ဟာ ကိုရီးယားႏုိင္ငံ ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္မႈအတြက္ မဟာဗ်ဴဟာေတြ ကို စနစ္တက်ေဖာ္ထုတ္ခဲ့ၿပီး လိုအပ္တဲ့ ေပၚလစီမ်ား ထုတ္ေဖာ္ခဲ့ၾကတယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း ကိုရီးယားႏုိင္ငံရဲ႕ ဖြံ႕ၿဖိဳးတုိးတက္မႈကို အပိုင္းသံုးပုိင္း ခြဲျခားၿပီး ေဆာင္ရြက္ခဲ့ပါတယ္။ ပထမအပိုင္းမွာေတာ့ အေပါ့စားစက္မႈလုပ္ ငန္းေတြနဲ႔စတင္ခဲ့တယ္။ အလုပ္အကုိင္အခြင့္အေရးေတြဖန္တီးေပးႏိုင္တဲ့ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈနည္းနည္းနဲ႔လုပ္ႏိုင္တဲ့ အထည္ခ်ဳပ္လုပ္ငန္းေတြနဲ႔ စတင္ခဲ့တယ္။ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမႈေတြရေအာင္ ထူးျခားတဲ့အစီအစဥ္တစ္ခုကို အေကာင္ အထည္ေဖာ္ခဲ့တယ္။ ဒါကေတာ့ဂ်ာမနီႏိုင္ငံနဲ႔သေဘာတူညီမႈရခဲ့တဲ့ စီမံခ်က္။ ဂ်ာမနီႏိုင္ငံက ေငြေခ်းဖို႔ေဆြးေႏြးတဲ့အခါ ဂ်ာမနီႏိုင္ငံမွာအလုပ္လုပ္ေနတဲ့ စက္မႈလက္မႈလုပ္သားေတြ၊ သူနာျပဳေတြကို အေပါင္ခံတဲ့သေဘာနဲ႔ ေဆာင္ ရြက္ခဲ့ပါတယ္။ ဒုတိယပိုင္းမွာေတာ့ အႀကီးစားစက္မႈလုပ္ငန္းျဖစ္တဲ့ သံမဏိလုပ္ငန္း သေဘၤာတည္ေဆာက္မႈလုပ္ငန္းေတြဘက္ ဦးလွည့္ခဲ့ပါ တယ္။ ဒါေၾကာင့္လည္း အခုခ်ိန္မွာ တစ္ကမၻာလံုးမွာ သံမဏိထုတ္လုပ္မႈ အမ်ားဆံုးကုမၸဏီဟာ ကိုရီးယားႏုိင္ငံကposco ျဖစ္ေနတယ္။ ဒီကုမၸဏီ ဟာ ျမန္မာျပည္မွာ အိမ္မိုးသြပ္ျပားေတြထုတ္လုပ္ေရာင္းခ်ေနပါတယ္။ ေနာက္ဆံုးအပိုင္းမွာေတာ့ နည္းပညာ၊ အသိပညာကိုအေျခခံတဲ့ စီးပြားေရး လုပ္ငန္းမ်ားကို ေဖာ္ထုတ္ျခင္းျဖစ္တယ္။ ကမၻာေက်ာ္ Samsung တုိ႔၊ LG တို႔ဟာ ဒီဖြံ႕ၿဖိဳးမႈစီမံခ်က္ကေပါက္ဖြားလာခဲ့တဲ့ လုပ္ငန္းႀကီးမ်ားျဖစ္ပါတယ္။ တစ္ကမၻာလံုးကို လႊမ္းျခံဳႏိုင္တဲ့အထိ ျဖစ္ခဲ့တယ္။
Internet နဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ဆက္သြယ္မႈအႀကီးမားဆံုး ႏိုင္ငံတစ္ႏိုင္ငံျဖစ္ေနတယ္။ ကြၽန္ေတာ့္ကိုယ္ ေတြ႕ပါ အင္တာနက္ႏႈန္းဟာ အလြန္ျမန္လွပါတယ္။
ဒီေအာင္ျမင္မႈေတြဟာ KDI ျဖစ္တယ္လုိ႔ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔အဖြဲ႕နဲ႔ ေတြ႕တဲ့ တာဝန္ရွိသူတိုင္း ထုတ္ေဖာ္ျပခဲ့ပါတယ္။ သူတို႔ဟာ သူတို႔ႏိုင္ငံရဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈကို အလြန္ဂုဏ္ယူေနတာေတြ သိရပါတယ္။ တစ္ခုေတာ့ရွိပါတယ္။ ေအာင္ျမင္မႈေတြရဲ႕ေနာက္ကြယ္မွာ ဆံုး႐ံႈးမႈေတြ လည္း ရွိခဲ့တာေတြ႕ရပါတယ္။ ဒါကိုကြၽန္ေတာ္သတိထားမိလို႔ ေမးခြန္း ေတြလည္း ထုတ္ေဖာ္ခဲ့ပါတယ္။ စီးပြားေရးတုိးတက္ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈနဲ႔ယွဥ္တြဲၿပီး လက္ဝါး ႀကီးအုပ္ စီးပြားေရးစနစ္တစ္ခု ေပၚေပါက္လာခဲ့တယ္။ လက္တစ္ဆုပ္ စာေလာက္ရွိတဲ့ ကုမၸဏီႀကီးေတြဟာ ၾသဇာႀကီးမားၿပီး စီးပြားေရးသာမက၊ ႏိုင္ငံေရးနယ္ပယ္မွာေတာင္ လႊမ္းမုိးေနတာေတြ႕ရပါတယ္။ အခုလိုျဖစ္တာကို KDI က ႀကိဳတင္ခန္႔မွန္းမႈရွိ မရွိဆိုတာကေတာ့ ေမးခြန္းတစ္ရပ္ပဲျဖစ္ပါတယ္။
မ်က္ေမွာက္ေခတ္ကာလမွာ ကိုရီးယားယဥ္ေက်းမႈဟာ ကမၻာကိုလႊမ္းမုိးစျပဳ လာတာကို ေတြ႕ရပါတယ္။ သူတုိ႔ရဲ႕ခ်ဥ္ပတ္ကင္(မ္)ခ်ီကို ကမၻာမွာပ်ံ႕ႏွံ႔ေအာင္ လုပ္ႏိုင္ခဲ့တယ္။ ကိုရီးယား႐ုပ္ရွင္ ဗီဒီယိုေတြဟာ အာရွတစ္လႊားပ်ံ႕ႏွံ႔ေနတာေတြ႕ရတယ္။ တစ္ေလာက Gangnam Style အကနဲ႔ ႔Youtube မွာစံခ်ိန္တင္ ႏိုင္ခဲ့တယ္။ ဒါကို KDI က ႀကိဳတင္ခန္႔မွန္းခဲ့သလားလုိ႔ ေမးတဲ့ေနရာမွာ ပါဝင္ ပတ္သက္မႈရွိေၾကာင္း ေျဖၾကပါတယ္။ တစ္ခါတေလ စီးပြားေရးသုေတသန လုပ္ရာမွာ ကိန္းဂဏန္းကိုအေျခခံၿပီး ေဆာင္ရြက္ၾကရာတြင္ အတိအက်စာရင္း ဇယားနဲ႔ မေဖာ္ျပႏိုင္တဲ့အေၾကာင္းအခ်က္ေတြကို တစ္ခါတစ္ရံ လ်စ္လ်ဴ႐ႈခဲ့ တာမ်ဳိး ျဖစ္ႏုိင္ပါတယ္။
KDI ႐ံုးခ်ဳပ္ကို ေရာက္တဲ့အခ်ိန္မွာ သုေတသနလုပ္ငန္းနဲ႔တြဲဖက္ၿပီး ဖြင့္လွစ္ထားတဲ့ KDI School ကုိ ေရာက္ခဲ့ပါတယ္။ ွSchool ဆိုတဲ့ အဓိပၸာယ္ကို ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ႏိုင္ငံမွာ နားလည္မႈတစ္ခါတစ္ရံ လြဲမွားေနတာ ေတြ႕ရပါတယ္။ School ကို ေက်ာင္းလုိ႔ အၾကမ္းဖ်င္းဘာသာျပန္လုိက္တာမုိ႔ ေက်ာင္းဆိုတာဟာ မူလတန္း၊ အလယ္တန္းနဲ႔အထက္တန္းေက်ာင္းအျဖစ္ သာ ေတြ႕ၾကတယ္။School ဆုိတာဟာ အေတြးအေခၚတစ္ရပ္ကို ေဖာ္ထုတ္ မႈျဖစ္ပါတယ္။
စင္ကာပူႏုိင္ငံအမ်ဳိးသားတကၠသိုလ္မွာ Lee Kuan Yew School of Public Policy ဆိုတဲ့နာမည္ႀကီး ဘြဲ႕လြန္သင္တန္းေက်ာင္းရွိ သလို အေမရိကန္ျပည္ေထာင္စုမွာလည္း Harvard တကၠသိုလ္မွာKennedy School ofGovernment ဆုိၿပီး ဘြဲ႕လြန္သင္တန္းေက်ာင္း ရွိပါတယ္။KDI မွာေတာ့ Public Policy and Management ဘြဲ႕လြန္သင္တန္းေတြအျပင္ ပါရဂူသင္တန္းေတြလည္း ဖြင့္လွစ္ထားတာေတြ႕ရပါတယ။ KDI School ရဲ႕ စာၾကည့္တုိက္ကိုလိုက္ျပတဲ့အခါ IT ပညာတုိးတက္မႈကို ထူးျခားစရာ ေတြ႕ျမင္ခဲ့ရပါတယ္။ ဆိုး(လ္)ခရီးကတစ္ဆင့္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ႏိုင္ငံမွာ ဖြင့္လွစ္မယ့္ MDI နဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး ေဆာင္ရန္၊ ေရွာင္ရန္ေတြကို စဥ္းစားခြင့္ရခဲ့ပါတယ္။
အရာရာ ဟာ သင္ခန္းစာေတြျဖစ္ပါတယ္။ သူတုိ႔ရဲ႕ေအာင္ျမင္မႈ၊ သူတို႔ရဲ႕စိန္ေခၚမႈ ေတြကို သုံးသပ္ၿပီး ကိုယ္တိုင္ေဆာင္ရြက္ရာမွာ ဆင္ျခင္ခြင့္ရခဲ့ပါတယ္။ ကိုရီးယားႏိုင္ငံရဲ႕တိုးတက္မႈကို တာဝန္ရွိသူေတြတင္ျပတုိင္း ကိုယ့္ႏိုင္ငံရဲ႕ အေျခအေနနဲ႔ႏႈိင္းယွဥ္ၿပီး စဥ္းစားမိခဲ့တယ္၊ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးပုံစံ တူညီမႈရွိခဲ့ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ ထူးျခားခ်က္က ေကာင္းမြန္တဲ့စီမံအုပ္ခ်ဳပ္မႈ စြမ္းေဆာင္ရည္ျပည့္ဝ တ့ဲ ဖြဲ႕စည္းမႈနဲ႔ တိက်ျပတ္သားတဲ့ေခါင္းေဆာင္မႈေတြဟာ သူတို႔ႏုိင္ငံရဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈရဲ႕အေျခခံေကာင္းေတြ ျဖစ္ၾကပါတယ္။ ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ႀကိဳးစားၾကဖို႔ လုိပါတယ္။ သဘာဝအေျခခံေကာင္းလွတဲ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ႏိုင္ငံ ပထဝီအေန အထားအရ အားသာမႈအျပည့္နဲ႔ ကြၽန္ေတာ္တု႔ိႏိုင္ငံ အရည္အေသြးအျပည့္ ရွိတဲ့လူငယ္ေတြန႔ဲ စုစည္းဖြဲ႕စည္းထားတဲ့ ကြၽန္ေတာ္တို႔ႏိုင္ငံဖံြ႕ၿဖိဳးတိုးတက္မႈ လမ္းေၾကာင္းကို မေရာက္ေရာက္ေအာင္ခ်ီ တက္ရမွာသာျဖစ္ပါတယ္။
ပါေမာကၡ ေဒါက္တာေအာင္ထြန္းသက္
Myanmar government (President U Thein Sein sent so many government officers to Soul (South Korea) by G.to.G training program. Similarly, sent to Singapore.
MDG editor..
Ref..
http://myitsonmedia.blogspot.com/2015/07/blog-post_194.html
